【スローガン】
必要な物を必要な時に必要な数だけ供給する
【部署の業務内容】
工務係は物流班と生産管理班に分かれます。それぞれの班の業務内容についてご紹介します。
１．物流
フォークリフトを使用しての作業になります。リフトの種類はリーチリフトとカウンターリフトの２種類です。動力はLPGガスとバッテリー式のタイプがあります。最大荷重は1.5ｔ～3.0ｔと16ｔの大型のものもあります。材料、部品の入荷から製品の出荷を担当します
（１）入出荷業務
倉庫に入荷する部品の荷下ろしと、出荷する製品の積み込みを行います。出荷時には生産管理が発行する出荷指示書をもとに出荷する製品があるか確認します。
出荷品があるかの確認作業
（２）倉庫での保管・管理業務
製品の保管場所を効率的に考え、先入れ先出しを意識し整理・整頓を行います。鉄製品ですのでサビ対策も行います。
（３）部品供給
製造工程への部品供給、完成品の引き取り作業を行います。主にリーチリフトを使用します
（４）トラック納品
近くの工業団以内の外注加工先や得意先へ製品を納品します。中型トラックを使用します。
カウンターリフトによる製品運搬作業。トラックへパレットごと載せます
（５）金型運搬
1500tプレス機で使用する金型を工場棟とは違う場所に保管しています。生産がある時に16tリフトを使用して運搬します。16tリフトは大きなリフトです。高い技術と経験を必要とします。1.5tリフト～3.0tリフトでのスキルと経験を基に、教育、適正判断を行います。
16tリフトによる金型搬送
２．生産管理
生産計画の策定から始まり、材料の調達、工場における工程管理、出来上がった完成品の在庫管理を行います。
（１）生産計画の立案
得意先様の内示情報から、日々の生産数を製造課へ指示します。
（２）材料調達
生産に必要な鋼材や部品の発注をします。また仕入加工先への生産指示も行います
（３）生産工程管理
納期通りに出荷できるようプレス工程、溶接工程の生産数や不良数を監視します。
（４）在庫管理
在庫を多く抱えすぎると会社の損失となります。定期的に在庫を把握し適正な材料の調達をします。
【仕事のやりがいや失敗談】
私達の職場ではフォークリフトを使用する作業が主になります。物流の作業に興味がある方にとっては常にフォークリフトを使用しておりますので、技術的な事や物の流れなど奥深いところが学べます。知識が付くとともに成長の喜びが感じられます。また出荷工程につきましては工場の最後の砦になりますので非常に重要な工程になります。人が行う作業ですのでミスは起こります。ミスを起こさない、起こせない仕組み作りを日々の改善活動で取り組む必要があります。
【これからの目標】
リフト作業は常に危険が潜んでおります。従業員が安心して安全な作業が行える環境作りに取り組み、年間を通じてリフト作業のミスゼロ件を目標に作業に関わる全ての人達と協力し目標達成に向けて取り組みます。出荷工程につきましても年間を通して品質不具合ゼロ件の目標を達成し、お客様の安心と信頼を築けるよう日々改善活動に取り組みます。
【入社希望のかたにメッセージ】
私達の仕事はフォークリフトを主とした業務になります。リーチリフト、カウンターリフト1.5t、3.0t、16tと他社では、あまり乗れないリフトもございます。興味のある方お待ちしております。仕事以外にも、レクレーション大会などもございますので、他部署の方とコミュニケーションを取れる機会もあり、職場の雰囲気は良好で、働きやすい職場です。
